報連相の仕組み化

NO.2148号

#藤井章弘　#クレイジー坊主　#スーパーマーケット

広島のYouTuberと言えば

藤井章弘(笑)

クレイジー坊主(笑)

さぁ、今日も

行ってみよー！

今日は

報連相は何故しなくなるのか？について

何故、部下は

報告、連絡、相談をしなくなるのか？

皆さんなんでだか分かりますか？

だいたい想像もつきますよね

そうです

報告、連絡、相談をすると

叱られたり、指導されたり

話が長かったりと

報告、連絡、相談するのが

嫌になる事例が多いからです

では！どうしたら

報連相が出来るのか？

仕組み化できるのか？

今は困った時に

泣きついたり、相談している部下が

常に報連相するには

受ける側は聞くだけを徹底することです

聞いた側は業務として聞くだけ

自分の意見や思いは伝えない

先ずはそこから徹底する

でないと、部下は報連相をしないからだ

そのルーティンが出来るよーに

なってよーやく部下から

問を求められたり

お願いされたりするよーなるので

そこまでの信頼関係ができるまでは

とにかく報連相の仕組み化を

やり続けるしかない

毎日、一回

部下から上司に報連相する仕組み

これをするだけで

どんな事を今やってるのか？

どんな進捗なのかも

常に把握もできる

一見、最初は仕組みにすると

大変だとか

反発、批判をくらうと思いがちだが

そーではなく

報連相してきた部下を

上司は承認するだけでいいので

難しい事はない

そこに、先程も書いたよーに

自己意見や思いや感情を

口にするから報連相をしたくない

関わりたくない、逃げたいになるので

そーではなく

仕組み化にし

報連相の重要性や

そこから学べる、考える！といった

気づきに繋げて欲しいと思っています

報連相をしないよなぁー

聞かないと言わないよなぁーと

困ってる上司は

この、仕組み化を

導入することをオススメしますよ！

今日は

これまで

またねーーーーーーー！